企业文化宣传策划的职责
一、协助公司领导对内营造企业文化氛围：
1、配合领导构建企业文化信息库，规划并建设企业内部文化版块；
2、根据领导安排，完成企业文化活动方案的制定与文字资料的起草，并协助领导组织实施；
3、组织员工参加企业文化方面的培训工作，之后负责对公司员工意见进行征集和反馈
二、协助领导对外树立企业文化形象：
1、广泛开展企业文化创建活动，组织专题活动的宣传；
2、通过举办各种文化活动，促进企业文化的传播，加强公司与客户间的互相了解与沟通
三、完成领导安排的其他任务
一流的企业做文化，制定严密的企业文化建设工作制度为企业发展保驾护航。
一、 建立全员培训机制
只有岗位不同，没有高低贵贱之分。
专家型的管理人员和高管，与高校建立长期培训合作机制 在发展过程中增长才干。
进一步深化优质服务工作，开展优质服务工作活动，完善服务机制，增强员工服务意识，规范员工文明行为和质量。
二、 建立品牌文化，拓展企业对外影响
品牌文化建设就是形成涉及全部主营业务的品牌文化，特别是在与客户接触的关键点上注意仪态仪表、服务承诺、接待手势、建议一套动态传播的服务规则。
三、 素质文化：培养高素质文明群体
广泛深入的开展各种群众性活动，使员工的整体素质不断提高，企业的市场竞争力以及对外形象不断增强。
企 ……此处隐藏5021个字……员会实施员工关爱慰问。
2、工会看望慰问，协助工会完成员工关怀类服务，具体实施员工三访三探看望、爱心医药箱药品的采购及管理工作。
3、员工福利服务，依据国家相关政策及公司规定，组织员工体检、节日福利发放，并定期对福利数据资料进行统计更新，支撑公司福利体系打造 。
4、通过平台、热线、邮件等方式,及时受理行政服务对外热线，监督各岗位服务质量，提出可行性改进措施，提高部门服务质量。
5、负责公司员工关爱和社会关爱活动的组织、策划、宣传及执行，在公司内部营造良好的人文关怀氛围。
五、美编
1、负责公司品牌形象维护工作，根据战略发展需求随时更新vi手册、画册、网站、产品资料等视觉宣传系统资料。
2、参与企业文化梳理、宣贯、内化与落地，并根据方案提供平面创作支持，以支撑企业文化组各项活动的可视化宣传 。
六、文化专干
1、充分利用各种渠道、各种方式梳理公司企业文化，并对公司各体系、部门、分子公司进行企业文化的宣导和推广，形成公司统一的vi设计。
2、协助领导设计、完善企业文化建设的实施计划和方案。
3、协助领导编制、实施、检查、完善集团企业文化建设发展规划。
4、负责相关涉及企业文化建设规章制度的制定和优化，并负责执行情况的落实与反馈。
5、负责集团发展史料的收集整理。
6、负责设计、展示企业文化的理念和标语口号。
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